随着(zhe)(zhe)市场经(jing)济的(de)(de)不断(duan)推进，行业(ye)间的(de)(de)跨界行动(dong)(dong)每天都(dou)在上演，房(fang)产与(yu)家(jia)具的(de)(de)结合、家(jia)具与(yu)其他建材的(de)(de)搭配，以及线(xian)上线(xian)下共同发(fa)展(zhan)的(de)(de)形(xing)(xing)(xing)势等等都(dou)在影响着(zhe)(zhe)人(ren)们的(de)(de)消(xiao)费模(mo)式。成功(gong)也好，失败也罢，只有(you)不断(duan)的(de)(de)尝试，家(jia)具行业(ye)才(cai)会(hui)有(you)无数种可能，才(cai)能形(xing)(xing)(xing)成新的(de)(de)发(fa)展(zhan)形(xing)(xing)(xing)态，从而推动(dong)(dong)消(xiao)费形(xing)(xing)(xing)态的(de)(de)进步(bu)。

家居(ju)行(xing)(xing)(xing)业与其他(ta)行(xing)(xing)(xing)业不同，属于低关(guan)注(zhu)度、高参与度和(he)高关(guan)联度的(de)(de)行(xing)(xing)(xing)业，绝(jue)大部分(fen)消费者都只是(shi)(shi)在有需求的(de)(de)时候，才(cai)愿意关(guan)注(zhu)这(zhei)个行(xing)(xing)(xing)业的(de)(de)品牌(pai)和(he)产品，更遑(huang)论(lun)得到投资界的(de)(de)关(guan)注(zhu)。因(yin)此，尝试整(zheng)合上下游(you)构建大家居(ju)生(sheng)态，是(shi)(shi)未来得到市场以及(ji)投资者注(zhu)意的(de)(de)一大利器，或能够为企业带来足够的(de)(de)发展资本。

当所有人都在做电商(shang)的时候(hou)，家具(ju)企业要把(ba)眼光放长远(yuan)一点，致力于数字化营销生态(tai)系统(tong)的建立，只有不断优(you)化和解(jie)决经营中的普遍(bian)存在的组货难、开(kai)店慢、没客源、难留客、单(dan)值(zhi)低、设计师难培(pei)养、顾客消费(fei)决策慢、一次交付率低等种种问(wen)题，消费(fei)者的粘度才(cai)会逐步(bu)提升，其产(chan)品销售才(cai)能更加客观(guan)。

中国木业(ye)网小编(bian)认为，站在风口上的家具行业(ye)，只有把握机会(hui)，洞(dong)察市(shi)场(chang)变(bian)化并作出正确的决(jue)策，才能制胜市(shi)场(chang)。颠覆式生存(cun)模(mo)式，回归商业(ye)本质(zhi)，洞(dong)察市(shi)场(chang)变(bian)化，找出“对症(zheng)良(liang)方”，家具行业(ye)的“春天”才会(hui)到来。